杠杆炒股哪个平台好存在着诸多的不确定性

6月23日，2025腾讯视频影视年度发布在上海举行。会上，腾讯在线视频联席总裁兼首席运营官马延琨分享了腾讯频2025年的平台策略，聚焦内容消费底层逻辑，并从多维度分享了最新的剧集内容洞察以及平台保障机制。

腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟则就过去一年影视行业所面临的挑战与机遇进行了分享，传递了腾讯视频在剧集领域的核心策略规划与未来发展方向，并发布腾讯视频全新影视片单，其内容涵盖了众多题材与类型，展现了平台在内容创作上的多元探索与深度布局。

以“横竖屏”重构剧集生态

综合衡量艺术与商业价值

面对剧集内容生态的变化，马延琨跳出单纯时长维度的限制，将内容划分为横屏剧与竖屏剧，而非传统的长剧和短剧。

数据显示，在周剧集消费时长1小时以上的用户中，横屏主导的占比为39%，双栖的占比为38%，竖屏主导的占比为23%。在马延琨看来，横屏剧与竖屏剧不是绝对区隔的，用户内心也存在对内容消费的“ROI”衡量。从用户反馈来看，看横屏剧就像是“品大餐”，横屏剧更有深度和代入感，达成的是情绪的吸引与情感的共鸣，而看竖屏剧更像是“吃快餐”，追求的是爽、即时情绪价值满足。

基于用户行为，马延琨还分享了六个剧集内容消费趋势洞察：凡人视角、反卷态度、亲友托举、降格幸福、深度启迪和渴望造梦。她表示，对于内容价值的衡量，腾讯视频已经建立起艺术价值与商业价值的二元评估体系。会上，马延琨还展示了腾讯视频的核心考核指标，包括高热度值、高完播率、高口碑度及投入产出比。

同时，她也强调腾讯视频会为合作方提供的六大保障：战略定力、持续投入、按约付款、数据公正、洞察分享和收益共享。

拥抱变化深耕精品

共建内容生态韧性

围绕当前的市场，经济、舆论环境，存在着诸多的不确定性，影视行业涌现出不少新的挑战与机遇。微短剧蓬勃兴起，但对于长剧而言，并非零和博弈，相反，“长”与“短”是生态互补与优势各显。以AI为核心的技术革新正在重塑影视产业全链条，带来了范式突破、效率提升。行业投资趋紧，但真正减少的是中腰部及低效项目，头部和精品数量逆势提升，市场对精品的需求依然强劲。

面对这些行业现象，王娟表示不确定性是环境，创造确定性的是能力，这些变化考验的不仅是平台的抗压能力，更是穿越周期、重塑价值的战略定力和创新发展。她在发言中强调腾讯视频会以信奉专业精神的态度，追求好内容的初心，主打五大链接以此锚定更多“确定性”。

第一，链接超级伙伴，平台会继续携手众多头部制作公司、优秀的艺术家一起挑战，不断突破国剧制作的天花板上限；第二，链接超级IP，对于开发难度大、开发周期长的项目，腾讯视频依然会坚持长期主义的创作理念不断深耕，做难而正确的事；第三，链接超级人才，无论是新生的内容创作者还是和资深创作者的首次尝试，对于优秀的创作者，平台会“不拘一格”全力支持；第四，链接超级创作，平台会继续追求题材类型上不落俗套，打破创作边界带来更多的内容可能性；第五，链接超级大家，行业的持续前行，既依托于层出不穷的新生力量，也仰仗于前辈大家的持续示范，腾讯视频会继续与众多优秀的创作者们一起走向“新未来”。

以归零心态创新路径

用零基思维讲好故事

在追求好故事的过程中，五大坚实链接是平台构建精品内容的“确定性”拼图。而未来如何继续在不确定性中走出确定性，王娟表示，越是在行业快速演进的大趋势下，腾讯视频越要以归零的心态，跳出惯性思维，打破路径依赖，用零基思维，共同打造更多让人眼前为之一亮、心头为之一振的好故事。

内容战略上，腾讯视频将主打“超级头部精品+垂类精品标杆”并进，追求口碑与商业双赢的精品发展道路；内容生态上，将支持横屏超级精品短剧的开发和积极实现竖屏短剧的精品化升级，让短剧和长剧形成强有力的互补，创新内容生态体系。

在内容创作上，鼓励三个创作风向——给予主创充分的创作时间；支持前置剧本开发，让选题更有预见性；支持剧集幕后各类工种追求创作的极致与自我突破。而在内容技术应用上，平台将积极拥抱AIGC，重构内容生产链。对于IP的多元开发，腾讯视频在纵向上会支持多季IP的创作规划，横向上则进行IP与剧影漫游综和品牌的多元可行性开发。